百貨里隨便一件連衣裙都要1000多元，服裝漲價(jià)越來越兇了。”雖然近期各大百貨借國慶、周年慶等活動(dòng)大力促銷，但消費(fèi)者對(duì)于服裝價(jià)格過高的抱怨聲卻不見少。
近幾年服裝價(jià)格年年上漲，與前兩年相比，服裝價(jià)格漲幅達(dá)到了20%-40%左右。業(yè)內(nèi)稱，除人工、原料等基本成本上漲的因素外，企業(yè)“自抬身價(jià)”的定價(jià)策略，也是服裝價(jià)格連年上漲的一大“推手”。
服裝連年上漲最高漲四成
昨日，記者走訪大洋、東百、王府井等多家百貨，發(fā)現(xiàn)比服裝款式更“亮”的是價(jià)格。
不少消費(fèi)者感嘆服裝價(jià)格漲得夸張。市民李小姐說，兩年前在BasicHouse花790元買了一件薄風(fēng)衣，“但是今年再看同品牌同類型的風(fēng)衣，售價(jià)已經(jīng)近1500元/件，即使打了折，也要1300元。”
林小姐想買一件棉衣，但逛了一圈發(fā)現(xiàn)，價(jià)格基本都要接近2000元/件，“以前一件羽絨服才一兩千元，但現(xiàn)下棉衣都要賣到2000元了。”
走訪中，記者發(fā)現(xiàn)，三四百元的秋冬裝在百貨已經(jīng)是很難見到。在Eland，一件毛衣售價(jià)也要1298元。而諸如Only、Esppit等品牌的毛衣售價(jià)也基本維持在600元/件以上。
業(yè)內(nèi)人士稱，近幾年，無論是男裝、女裝、童裝或鞋類都有連年上漲的趨勢(shì)，漲幅高達(dá)20%-40%。
福建省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長林磊更是坦言，品牌服裝價(jià)格每年都有10%以內(nèi)的上漲。
而據(jù)福建省統(tǒng)計(jì)局公布的相關(guān)數(shù)據(jù)來看，2005年-2012年的五年間，人均衣著消費(fèi)支出從186.7元漲到了310.14元。最新的數(shù)據(jù)更是顯示，全省人均衣著消費(fèi)支出達(dá)到471.44元的高位。
至少三成服裝品牌是“假高端”
林磊稱，在原材料價(jià)格、租金成本、勞動(dòng)力價(jià)格、物價(jià)不斷上升以及人民幣升值等因素的共同壓迫下，服裝作為勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品，漲價(jià)是不可避免的。
某男裝品牌經(jīng)理稱，近兩三年來，服裝企業(yè)的人工成本和原材料成本，二者疊加漲幅達(dá)到了40%以上。福建省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長李劍超稱，這幾年，光是工人工資就上漲了50%-60%。
林磊說，近幾年，雖然“洋品牌”的主流生產(chǎn)地還是在國內(nèi)，但已經(jīng)有小部分開始因?yàn)閯趧?dòng)力價(jià)格上漲而將生產(chǎn)移至東南亞、南美等地區(qū)。
原材料價(jià)格上漲也是一大原因，“例如今年受禽流感影響，羽絨服價(jià)格就上漲了30%-40%。”李劍超說。
然而，除了這些基礎(chǔ)因素外，近幾年，服裝企業(yè)的品牌定位和定價(jià)策略不斷逼近中高端的趨勢(shì)，也把服裝價(jià)格推高了不少。
李劍超說，有些企業(yè)存在“價(jià)格就代表品牌含金量”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，也抓住了消費(fèi)者“貴的就是好的”的心理。上海、廣州就有許多品牌通過將自己包裝成“洋品牌”，定位在中高端市場，從而也將服裝價(jià)格定得“高高在上”。
有一些企業(yè)甚至將過多的注意力集中在廣告和宣傳方面，品質(zhì)卻不如定位來得“高端”。
有業(yè)內(nèi)人士保守估計(jì)，目前百貨公司里至少有三成左右的服裝品牌就是走了這種“假高端”的路線。
另外，近年來商場越來越高密度促銷的營銷方式，也是驅(qū)使服裝價(jià)格上揚(yáng)的一大因素，“提個(gè)價(jià)再打折”，標(biāo)價(jià)越來越高，實(shí)際售價(jià)也在潛移默化地走高。
中低端“舶來品”借漲價(jià)潮“變身”
而國外一些中低端的服裝品牌，在進(jìn)入中國市場后，借著國內(nèi)服裝行業(yè)的“漲價(jià)潮”，也搖身一變成了“高檔貨”。
此前，斯密街商務(wù)咨詢公司曾對(duì)比過中美兩國50個(gè)品牌旗下500件商品的價(jià)格，最后的數(shù)據(jù)顯示，中國出售的服裝價(jià)格比美國平均貴了70%。
一些國內(nèi)品牌靠假扮“洋鬼子”而提高身價(jià)，而這些價(jià)格超高的“洋品牌”雖然是國外品牌，但其實(shí)大部分還是“Madeinchina”（中國制造）。
李劍超告訴記者，像是Only、JackJones其實(shí)很多都是國內(nèi)制造的。而Prada、Boss、Coach這些知名品牌眾多系列的產(chǎn)品其實(shí)也都是在國內(nèi)制造的。類似Zara、HM、UNIQLO這些“快時(shí)尚”品牌甚至從面料采購到生產(chǎn)制造都是“Madeinchina”。
李劍超稱，保守估計(jì)，一家國內(nèi)面料商每年光是向Zara提供的免費(fèi)樣品就多達(dá)一萬多款。
而有趣的是，低端“舶來品”在國內(nèi)雖然售價(jià)高昂，但消費(fèi)者和商場都更傾心于這些品牌。暫且不說消費(fèi)者更愛購買“洋品牌”的心理，李劍超告訴記者，像近幾年新開的綜合體，總是愿意把面積最大、位置最好的樓面留給這些“快時(shí)尚”或“洋品牌”，且不收租金。
另據(jù)國內(nèi)某男裝品牌經(jīng)理稱，國內(nèi)品牌在國內(nèi)市場其實(shí)是“四面楚歌”，有時(shí)商場的活動(dòng)，“洋品牌”可以不參與，但卻要求國內(nèi)品牌必須參與。
