曾經(jīng)風(fēng)光無限的老牌鞋王，到底做錯了什么，才一步步走到退市邊緣?8月24日晚，《央視財經(jīng)評論》邀請財經(jīng)評論員萬喆和央視財經(jīng)評論員劉戈做客演播室，深度解析。

央視財經(jīng)評論員劉戈：改革開放初期有很多企業(yè)做鞋，包括富貴鳥在內(nèi)，有一些企業(yè)是最早有品牌意識，有質(zhì)量意識的，在很多企業(yè)還在粗制濫造走量的時候，他們就脫穎而出了，這就是堅守本分，因為把產(chǎn)品做好就是本分;但慢慢地一些企業(yè)開始走上另一條路，比如說上市了，訴求就多了。

我查了一下，富貴鳥的法人代表同時也是25家企業(yè)的法人代表，福建石獅法院有關(guān)金融合同違約的案子，富貴鳥股份和富貴鳥礦業(yè)，在五六十項合同糾紛里是共同的被執(zhí)行人，這不能叫多元發(fā)展了，而是過多過濫。那些他們根本不了解，也不擅長的領(lǐng)域，一旦出現(xiàn)環(huán)境巨變，就會重創(chuàng)他們自身。

行穩(wěn)致遠(yuǎn)企業(yè)如何不走“斜”路?

東吳證券研究所副所長紡織服裝行業(yè)首席分析師馬莉：2014年到2018年，整個鞋服行業(yè)復(fù)合增速大概在百分之五點幾，鞋子的增速也差不多，但內(nèi)部存在差異：偏正裝的，比如皮鞋這一部分，市場沒有增長，甚至是萎縮的，即便是頭部企業(yè)，這幾年規(guī)模都沒有太大變化。相反，因為成本費用上漲，利潤出現(xiàn)萎縮。這一狀況未來2-3年都很難發(fā)生變化。

運動品類的增速則非常快，有接近15%左右的復(fù)合增速，頭部企業(yè)甚至更快，而且消費者在朝龍頭品牌集中，看好運動品類在未來2-3年的發(fā)展。

央視財經(jīng)評論員劉戈：電商的爆發(fā)式增長，對傳統(tǒng)消費品制造企業(yè)是一個重大挑戰(zhàn)。在服裝鞋帽這個領(lǐng)域，原來的品牌，要有很好的設(shè)計、廣告、櫥窗，能夠營造出來所謂高端品牌的氛圍，然后產(chǎn)生溢價……但這樣一條走了很多年的道路，現(xiàn)在看來是走不通了。

電商沖擊之下，對于很多處在奢侈品和便宜貨之間的中間企業(yè)，要么產(chǎn)品大賣考驗初心，還能不能堅持做“笨事情”;要么低價沖擊，徹底失去市場。這確實很難，但回過頭看，鞋還是剛需，皮鞋一年也還有40多億雙的產(chǎn)量，產(chǎn)業(yè)集中度也很低，那脫穎而出靠什么?還是得靠品牌。（來源：央視財經(jīng)）